KALE OTO RADYATÖR

İşe Alım; Şirketimizde İş ve süreç analizleri yapılmış olmakla birlikte süreç sorumlularımızın teknik/davranışsal yetkinlikleri ortaya çıkarılmıştır. Bu doğrultuda ‘doğru işe doğru insan’ prensibiyle, adaylarımıza uyguladığımız testlerimizle ve mülakat tekniklerimizle, uygun adayı işe alımın öneminin bilincindeyiz.
Yetenek Yönetimi; Sürekli değişim ve sürekli gelişimin en temel taşının insan kaynağımız olduğunun bilincindeyiz. Bu nedenle, pozisyona bağlı yetkinlik bazlı eğitim ihtiyaçlarına göre, çalışanlarımızın yeteneklerini ortaya çıkaracak, çağdaş sistemler aracılığıyla sürekli eğitmenin ve geliştirmenin, yeteneklerimizi elde tutmanın sorumluluğunu taşıyoruz.

Performans Yönetimi; Yönetimin ortaya koyduğu vizyon, ilke ve hedefler doğrultusunda, şirketimizin iş stratejilerine uygun ve sürdürülebilir büyüme için gerekli, bireysel hedefler belirleyerek, çalışanlarımızın, Kurumsal Performans hedeflerimiz paralelinde performanslarını arttırıcı faaliyetlerde bulunmak, inovasyon ve sürekli gelişim felsefesini pekiştirmek öncelikli hedefimizdir. Performans değerlendirme sonuçları çalışanlarımızın kariyer planlarını ve gelişim faaliyetlerini belirlemektedir.
Kariyer Yönetimi; Şirketimizi, geçmişte ve bu gün olduğu gibi geleceğe de taşıyacak nitelikli insanların bir araya getirilmesi, niteliklerinin artırılması, kariyer haritalarını oluşturarak verimliliklerini en üst seviyeye çıkarmak ve böylece insan kaynağımızın risk üstlenebilen ve inisiyatif kullanabilen birer lider olarak yetişmesi temel sorumluluğumuzdur. Çalışanımızın, iş ve performans sonuçları, şirket içinde kıdemi ve yetkinliklerine göre; standartları belirlenmiş şirket içi terfi sürecine dahil olur. Gereklilikleri yerine getirmesi durumunda bir üst pozisyona atanabilir.

Ücret Yönetimi ; Kale Oto Radyatör ücret sistemi iş değerlendirmelerine göre yapılmıştır. Ülkenin ekonomik şartları göz önünde bulundurularak ücret skalası oluşturulmuştur. Çalışanlarımızın performans sonuçlarını ücretlerine yansıtarak, motivasyonlarını yüksek tutmaya çalışılmaktadır.
Motivasyon Yönetimi; Kale Oto Radyatör, iş sonuçlarını ve başarımlarını çalışanlarıyla paylaşır. Çalışanlarımızın tüm süreçlerde katılımını temel yönetim ilkesi olarak benimsemiştir. Bu ilke gereği, yalın üretim, dijitalleşme, inovasyon, IATF 16949 ve ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi faaliyetlerini, insan kaynakları sistematiği içerisine alarak, iç müşteri memnuniyetini sağlamaya yönelik çalışmalarda bulunur. Her yıl yapılan çalışan memnuniyet anketiyle, çalışanlarımızın memnuniyet ve bağlılıkları ölçülmektedir. Anket sonuçları Yönetim Kurulu ile paylaşılmakta, aksiyon planları hazırlanmaktadır.
Şirketimizde 2. ayını ve 6.ayını tamamlayan her çalışanımızla uygulanan yüz yüze mülakat yöntemiyle; çalışanımızın şirketimiz hakkındaki genel olarak değerlendirmesi, çalışma ortamı, yöneticisi, ekibi ve işiyle ilgili izlenim ve görüşleri alınmaktadır. Çalışanlarımızın gelecek planları ve hedefleri detaylandırılıp, öneri ve geri bildirimler Yönetim Kurulu ile paylaşılmaktadır.

İK Faaliyetleri